Sicherheit neu denken.

Meine Begeisterung für digitale Technologien begann vor über 30 Jahren - mit bernsteinfarbenen Monitoren und Multiplan als programmierbare Kalkulation. Schon damals faszinierte mich, wie Technik Arbeitsabläufe verändern und optimieren kann.

Neben meiner Tätigkeit im operativen Polizeidienst zertifizierte ich mich als Microsoft Solution Developer und Microsoft Certified Trainer, spezialisiert auf Netzwerke und Datenbankentwicklung. Die frühen Tage der Cybercrime-Bekämpfung und forensischen Analyse weckten eine Leidenschaft, die mich bis heute antreibt.

Mit über 25 Jahren Erfahrung in verschiedenen IT-Management-Rollen bei der Landespolizei NRW und dem Bundeskriminalamt konnte ich nicht nur umfangreiche Führungserfahrung sammeln, sondern auch innovative Projekte und Lösungen gestalten.

Besonders schätze ich die Zusammenarbeit mit inspirierenden Kolleginnen und Kollegen, regionalen wie internationalen Softwarelieferanten sowie externen Beratungs- und Analyseexperten. Gemeinsam meistern wir die vielfältigen Herausforderungen in den Prozessen der Polizei -- eine tägliche Motivation, die meine Arbeit bereichert.

Meine tägliche Arbeit ist stark von äußeren Einflüssen und wechselnden Prioritäten geprägt. Dennoch lege ich großen Wert darauf, meine persönlichen Kapazitäten auf drei zentrale Ziele zu konzentrieren.

• Cloud-Strategie: Souveräne und vertrauensvolle Lösungen gestalten

Erfolgreiche Polizeiarbeit erfordert leistungsstarke Cloud-Plattformen und sichere Verbundanwendungen.
In den letzten Jahren haben wir eine isolierte, Open-Source-basierte Cloud-Infrastruktur geschaffen, die selbst für besonders schützenswerte Daten geeignet ist. Doch die wachsenden Anforderungen - etwa durch KI-Modelle und größere Datenvolumina - erfordern eine Weiterentwicklung hin zu einem Multi-Cloud-Ansatz.
Mein Fokus liegt hierbei auf sichere Anbindungen, vertrauenvollen Identitäts- und Verschlüsselungslösungen, transparente Auditierungs- und Steuerungsmechanismen und natürlich einem klaren Zielbild mit priorisierten Projekten und regelmäßigen Fortschrittsüberwachungen.

Ein Refresh unserer Cloud-Strategie steht dieses Jahr ganz oben auf meiner Agenda.

#SovereignClouds #ZeroTrust #CyberSecurity #Sustainability




• KI: Sicheres und vertrauensvolles maschinelles Lernen fördern

Unstrukturierte Massendaten können nur noch durch maschinelles Lernen sinnvoll analysiert werden. Die rasante Entwicklung in der KI bringt uns wertvolle Chancen, aber auch Herausforderungen. Erste KI-Lösungen sind bereits produktiv im Einsatz, doch viele generative Modelle benötigen mehr Vertrauen und Sicherheit, um komplexere Aufgaben zu übernehmen.

Meine Ziele: Weiterentwicklung von KI-Daten- und Berechtigungsmanagement. Fokus auf KI-Ethik und gerichtsfeste Gestaltung von Prozessen. Training und Qualifizierung der Beschäftigten für den produktiven Umgang mit KI. Lernen, wie Mensch und KI im Team effektiv arbeiten können.

Dazu arbeite ich an minimal notwendigen Governance-Strukturen und unterstütze den Aufbau moderner Kompetenzprofile. Das Ziel: Entscheidungen schneller treffen, Innovationen vorantreiben und eine nachhaltige Transformation gestalten.

#GenerativeAI #DataManagement #DataFabric #DataGovernance #TrustworthyAI




• Entscheidungsprozesse beschleunigen: Agilität und Kulturwandel fördern

Kriminelle Gruppierungen nutzen technologische Entwicklungen immer schneller -- hier müssen wir mithalten.
Das bedeutet: Agiles Denken fördern. Prototypen schnell erstellen, testen und iterativ verbessern. Eine Kultur schaffen, in der Beschäftigte psychologische Sicherheit spüren, um Neues auszuprobieren.

#Leadership #Portfoliomanagement #Productmanagement #DigitalTransformation #CultureHacks #FutureWork

Ich bin gespannt, welche Fortschritte wir dieses Jahr machen und welche Erkenntnisse wir gemeinsam gewinnen.